2021年，业之峰装饰成立20余年。从最初15平米的小店，到如今产业化、集团化的经营与规模 ，业之峰已成为行业的头部企业。 20余年弹指一挥间。中国的民营企业，能够像业之峰这样拥有20余年的历史，并且仍在领跑全行业的企业，可谓“凤毛麟角”。

业之峰为什么能够取得这样的成功？核心就6个字：“专注、敬业、创新”。 专注。业之峰成立20余年来没有离开过“装修” ，无论是硬装、软装、公装、局装，还是智能化装修、适老装修，都围绕着“装修”二字展开。 敬畏。对市场抱有敬畏之心，每做一个决定都要有调研，找准定位，不盲从，做好综合布局。 创新。要不断地推陈出新，围绕消费者的需求，为客户带来更好的服务和产品。

值得一提的是，虽然疫情对家装行业造成了一定的冲击和影响，在危机面前，我们一边沉着应对，一边修炼新武功，当仁不让地成为急先锋。在后疫情时代，2020年，我们较2019年增长了40% ，2021年较同期又增长了30%，续写了“强者恒强”的传奇。 20余年来，我们始终专注于装修领域，企业的发展非常良性和健康，这使得我们能够非常从容地应对各种危机。

2021年，业之峰装饰集团提出了“百亿突围”计划。要用两个五年，到2025年实现产值100亿，到2030年实现产值300亿，打造千亿市值的企业。 如何实现这一目标?我们提出了“一个拥抱”和“四个超级”战略。其中，“四个超级”是指超级多根据地打造、超级新物种大店、超级广告营销投放策略和超级短名单供应链加持。业之峰要聚焦优势城市和少数优质品牌供应商，打造“五剑齐发”的引流导流体系，通过“超级新物种大店”的新商业模式，最终成就“百亿突围”梦想。 业之峰的使命是“你对美满家庭的向往，就是我们的奋斗目标”；我们的服务理念是“为难自己、成就客户”；我们良知清澈，有一颗真诚为客户服务的心。在这样信念的引领下，业之峰的发展一定会更好，我对未来充满信心。

董事长：